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Ushuaia Tierra del Fuego
POLÍTICA SOSTENIDA

Gestión Vuoto: Ushuaia refuerza su política salarial y la modernización del Estado

Con foco en la gestión interna, Ushuaia impulsa medidas para fortalecer el salario de los trabajadores municipales y agilizar la administración pública. La agenda también incluye proyectos conjuntos con el sector privado, como la consolidación de la Reserva Natural Alarkén.

01:12 | 03/12/2025
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El jefe de Gabinete del Municipio de Ushuaia, Sebastián Iriarte, aseguró que el Ejecutivo cerrará el año con una recomposición salarial superior al 30 %, superando los niveles de inflación de la región patagónica. “Venimos recomponiendo salarios por encima, un poquito por encima de la inflación. Es clave que los trabajadores le empaten a la inflación para poder brindar un servicio de calidad a los vecinos”, señaló.

El funcionario explicó que la decisión forma parte de una política sostenida que busca proteger el poder adquisitivo del personal municipal frente al contexto nacional. “Nos diferencia una mirada que prioriza a los trabajadores. Mientras el Gobierno nacional aplica una licuadora de salarios y anuncia despidos, nosotros apostamos a recomponer y hacer más eficiente la administración con recursos cada vez más acotados”, sostuvo.

Iriarte indicó que el presupuesto municipal 2026 mantendrá esa línea de acción, con foco en obra pública, asistencia social y modernización del Estado. “Las prioridades están en sostener la inversión vial, atender la situación social y seguir modernizando la administración municipal con recursos propios”, explicó.

Uno de los ejes de esa modernización es la digitalización de trámites, un proceso que —según precisó— avanza con fuerte desarrollo interno. “Hoy tenemos más de 90 trámites disponibles a través de la ventanilla digital y estamos trabajando en 25 que serán 100 % digitales. Entre ellos, la habilitación comercial y el carnet de conducir, que pronto podrán gestionarse de manera completa en línea”, detalló.

El funcionario añadió que se trabaja en la refuncionalización de la planta baja del edificio municipal para implementar una ventanilla única de atención. “Queremos concentrar distintas áreas en un mismo espacio y agilizar los tiempos de respuesta. Todo con desarrollo propio y personal municipal”, afirmó.

Además, adelantó que el municipio desarrolla junto al Banco Macro una aplicación denominada Comunidad Mazuque, que reunirá múltiples servicios digitales. “Es un proyecto que el intendente Vuoto presentará en el primer trimestre del año próximo. Va a ser una herramienta fundamental del proceso de modernización”, anticipó.

Sobre la Reserva Natural Alarkén, Iriarte expresó su expectativa por la pronta ratificación del convenio entre el municipio y el Grupo Arakur. “Esperamos que el Concejo Deliberante pueda aprobarlo antes de fin de año. La empresa quiere realizar inversiones en infraestructura turística y de conservación. Es una oportunidad de sinergia entre el sector público y privado que beneficia a toda la comunidad”, explicó.

El jefe de Gabinete destacó que la cooperación público-privada es una orientación clara de la gestión municipal. “Walter Vuoto nos pide que trabajemos con el sector privado, que encontremos sinergias para mejorar servicios y fomentar inversiones. No podemos quedarnos mirando lo que pasa a nivel nacional: tenemos que ser creativos para sostener el desarrollo local”, concluyó.

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